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徐港集团开展“企业是我家 生长靠各人”下层宣讲运动

宣布时间:2024年5月16日

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为教育引导徐港干部职工坚定信心、务实继续、争先创优,发挥工业工人主人翁作用,5月7日至14日,徐港集团深入下层开展了四场宣讲运动,350名干部职工加入运动。

徐港集团宣讲团7名成员划分围绕集团经营财务状况、思想作风建设、效劳质量提升、企业本钱管控、薪酬激励制度、员工行为准则以及目今的宏观经济形势、企业所面临的困难机缘进行了全面系统宣讲。充分将宣传集团集会精神与集团面临的形势问题、重点事情结合起来,聚焦职工关注的热点难点问题,让宣讲内容“实起来”,通过“三个讲清楚”,让职工听得进、弄得懂、记得牢。

明形势、讲;。讲清楚目前集团面临的严峻形势;蜕ふ铰曰,引导宽大干部职工树立“共守使命、共燃激情、配合生长、共享乐成”的事业观。受市场情况等诸多因素影响,企业目前的生长有困难也有机缘,水运江苏和国家综合交通枢纽建设、煤炭储备功效提升、强链补链建设、全省口岸一体化等重点项目为徐港实现高质量生长提供了诸多机缘,只要宽大干部职工心往一处想,劲往一处使,迸发出“企业是我家 生长靠各人”的智慧力量,就一定能乐成将徐港打造成为综合物流链“链主”企业。

树信心、讲步伐。讲清楚集团的经营思路、治理偏向和革新重点,重点围绕四个任务“以营销拓市场、以治理降本钱、以收益控投资、凭业绩强考核”,通过实施六项举措“强化落实执行力、抢占市场份额、提高焦点竞争力、提升效劳质量、压降本钱用度、树立品牌效率理念”全面提质增效。全体干部职工深刻认识到吞吐量是干出来的,生长是拼出来的,唯有重实干、强执行、抓落实,才华实现口岸做大做强高质量生长。

明责任、讲行为。讲清楚企业生长离不开每一名职工的努力,宽大职工要围绕生长阵势,解放思想、更新看法、言行一致、恪尽职守。薪酬激励制度的完善遵循“劳动最庆幸,收入凭孝敬”原则,全员量化考核,薪酬分派向风吹日晒的一线岗位倾斜。员工手册和员工治理步伐是宽大员工事情规范、行为规范指南,增进企业与职工在和谐健康生长的轨道上同生长、共进步。

通过宣讲运动,宽大干部职工进一步增强了主人翁意识、责任意识、贡献意识,充分理解、支持企业目今各项事情。新征程上,徐港集团全体干部职工将承继“企业是我家 生长靠各人”的理念,发挥“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的徐港精神,鼓足劲头谋生长,撸起袖子加油干,以实干实绩实效为建设“亿吨大港、百万标箱”孝敬蓬勃力量。


肖红/文
张新港/图

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